일을 하다 보면 우선순위를 정할 때 고민되는 상황이 생기기
마련입니다.
이때 테라에너지에서는 팀의 목표에 가장 큰
영향을 줄 수 있는 일이 최우선 순위가 됩니다.
지금 당신이
맡은 일이 팀에 가장 필요한 일이라면, 동료들은 언제라도 두 팔
걷고 함께할 준비가 되어 있습니다.
테라에너지는 적당한 수준에서 일을 마무리 짓지 않습니다. 목표를 달성한 후에도 그것을 개선하고 더 큰 성과를 만들어 내기 위한 방법을 찾습니다. 이는 몰입이 끊임없이 지속되는 이유 중 하나입니다. 테라에너지에서의 목표 달성은 새로운 몰입의 시작으로 이어집니다.
테라에너지에서는 성취를 통해 동료들에게 어떤 신뢰를 주었는지가 가장 중요합니다. 개개인이 가진 신뢰의 크기에 따라 권한과 책임이 주어지는 합리적인 문화를 추구합니다. 더 나아가 신뢰는 존경으로 이어지고, 그렇게 리더가 탄생합니다. 테라에너지에서의 리더가 지시와 감독을 하지 않는 이유입니다. 리더가 된 후에도 끊임 없이 신뢰를 쌓기 위해 뛰어난 실무 능력을 갖춰야 함은 물론, 더 나은 방향을 제안할 수 있어야 합니다.
테라에너지에서 가장 두려운 것은 실패가 아닙니다. ‘도전하지 않는 것’ 입니다. 도전 끝에 마주하는 실패는 소중한 경험입니다. 중요한 것은 그 과정에서 얻게 되는 배움입니다. 성공 경험은 물론 실패 경험 또한 자유롭게 공유됩니다. 실패 속에서 배운 것을 서로 공유하고 더 나은 방향을 함께 찾아갑니다. 실패를 두려워하지 않고 새로운 도전을 멈추지 않는 것, 테라에너지가 일을 대하는 자세입니다.
끝나지 않을 것 같은 긴 회의, 정답 없는 수많은 논의로 일을 시작하기도 전에 지칠 필요 없습니다. 테라에너지에서는 이러한 과정을 최소화하기 위해 팀원 모두가 노력합니다. 완벽한 전략을 세우기보다 중요한 핵심 가치를 전달하기 위해, 모두가 집중하여 빠르게 실행하고 개선합니다.
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